合金钢管规格表进微利时代自救成为“最后一个锦囊” 　　从2008年全球金融危机至今，全国合金钢管规格表行业一向处于吃亏状况，持续吃亏、经营坚苦、库存压力年夜……每当提起当下合金钢管规格表企业的保存近况，这些形容财产成长遇困的词语便会几次呈现。破解困局成为每个企业必需面临的难题。　　受累于财产情况、上下流供求关系，钢企主营营业短期内很难有所作为。于是这些“合金钢管规格表年夜佬”们起头转型投资非钢财产，以求“掘一桶金”填补持续吃亏的主营营业。　　一时候，钢企向金融、房产、酒店、温泉、病院等多个范畴密集进军，短期内这些财产确也给钢企挣了一些体面，取得了一些成就。然而非钢财产真能让钢企解脱困境、自我救赎吗?记者日前走进济钢，它在非钢之路上已经走了三年。　　济钢从事非钢财产的自力法人子公司有22个。　　若是沿着济钢周边走一圈，你会发此刻道路两旁遍布着多个印有济钢LOGO的企业，有病院、小贷公司、商贸公司、温泉、新型建材等。不要小看这些企业，数据表白，济钢从事非钢财产的自力法人子公司有22个，2013年上半年实现营业收入50.21亿元，占到济钢销售总收入的1/4，此中利润7400万元。　　合金钢管规格表遇“隆冬”,走上非钢路　　“不变就没有出路。”济钢宣传部一位负责人说，2008年的一场金融危机给合金钢管规格表全行业乃至命冲击，至今仍然没有翻身，济钢是最先感应寒意的企业之一。业界甚至呈现了“此刻卖一吨钢的利润买不到一根冰棍”的论调，业内展望，坚苦期生怕要持续5-10年。　　穷则思变，钢企起头将目光投向了非钢财产。宝钢集团非钢财产利润进献率已跨越50%;莱钢集团客岁实现利润25亿元，非钢财产已经跨越五成。在看到其他兄弟企业纷纷加年夜非钢财产投入并成功破局之后，济钢在2010年也终于下定决心“求变”。　　焦点是放权，实施模拟法人轨制，给旗下的非钢企业更多权力。所谓模拟法人，就是将济钢各个二级单元模拟为市场法人将其推向市场，进行市场化运作，进行自力核算，自大盈亏。合金钢管规格表信息源：www.xassxh.com